INTELIGENCIA CORPORATIVA
- Análisis y estudios estratégicos (mapa de riesgo) sobre protocolos en los distintos departamentos que componen la empresa: compras, ventas, financiero, producción, almacenaje, logística, seguridad y recursos humanos.
- Adopción y control de medidas necesarios para prevenir, detectar y aclarar actividades irregulares en sus empresas, tales como incumplimiento de pactos de no competencia, fuga de información/revelación de secretos, grupos hostiles, sabotajes y anónimos y prácticas corruptas.
- Background Screening, mitigación de riesgos en perfiles estratégicos para la contratación de empleados, permitiendo con ello reducir las vulnerabilidades y amenazas dentro de la organización y reducir significativamente el potencial de la empresa y los delitos financieros, el fraude y la mala praxis que ocurren dentro de su lugar de trabajo.
- Riesgos políticos y vulnerabilidades asociadas con una inversión.
- Análisis de los efectos potenciales de los cambios en los regímenes gubernamentales o regulatorios.
- Proporcionar sesiones informativas contextuales o respaldadas por la investigación antes de las reuniones y negociaciones.
- Identificar los vínculos e intereses informales que respaldan a los funcionarios y partes interesadas clave.
- Estar preparado para disputas posteriores a una transacción.
- Revisión de señales de Alerta (Red Flag Reviews).
- Entre otras.